9月23日，集團公司總經理、黨委副書記周慶豐一行到中國安能一局遼寧公司，通過實地查看、聽取匯報、座談交流等方式，深入調研指導應急力量建設、應急產業發展和項目施工管理等情況。集團黨委常委、副總經理郭建和，中國安能一局總經理、黨委副書記唐洪軍參加相關調研。
周慶豐看望一線專業搶險隊伍，代表集團黨委向全體指戰員表示慰問和感謝。實地查看了基地裝備性能和使用情況，觀摩了應急救援裝備動態展示。隨后聽取了遼寧公司工作匯報。
周慶豐對遼寧公司深入落實“9.23”會商精神謀好“下篇文章”推進有關工作情況，取得“承擔東北搶險救援任務開局、順利于7月30日注冊、工程項目獲取落地”等階段性工作成績給予了肯定。他指出，應急救援是中國安能的核心功能，工程應急救援專業能力是核心競爭力，是中國安能區別于國家其他建筑企業和救援隊伍的最重要特征，更是中國安能安身立命的價值所在。他強調，各級要進一步深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，用以統一思想和行動，牢牢把握集團“一基兩翼、三新四成”發展戰略，認真貫徹落實集團年會部署要求，深度融合抓好應急救援和工程建設各項工作，做到兩手過硬、雙翼齊飛。在應急力量建設上，要抓實基地建設，弘揚部隊優良傳統和經驗做法，嚴格落實隊伍質數要求，鞏固提升基地應急救援能力；要加大人才引進培養，按照集團相關要求和最新舉措，多渠道招聘引進緊缺人才，配齊配強組織機構、隊伍力量，搞好新招人員集中教育培訓，從思想、作風、組織等方面強化對中國安能功能價值的認同感和行動力；要抓實專業分隊建設，著眼搶險救援需求和工程練兵實際，科學組建專業化分隊，通過工程練兵錘煉提升搶險專業技能，持續不斷為應急救援輸送專業骨干力量。在應急產業發展上，要借力當前國家政策利好和集團品牌效應，借鑒有關院校科研院所應急產業孵化培育的經驗做法，在立足自身現有條件開展有益探索的基礎上，加大與駐地政府單位、高新企業、科研院校合作嘗試，努力以應急產業的破局拓展助推基地良性運營和企業差異化、特色化發展。在工程項目管理上，要進一步加強信息化、標準化、流程化建設，持續強化精細化管理，確保質量、安全、進度、效益始終可控在控；要深化落實榮譽、薪酬、待遇等激勵舉措，滿足員工對物資和精神層面的雙重需求，激發員工干事創業的內在動力;要著力強化科技創新，針對技術短板引入專業人才或機構，推動發明創造和創新成果運用，以科技創新支撐引領企業高質量發展。
調研期間，遼寧省委副書記、省長李樂成一行到中國安能一局遼寧公司調研指導應急救援的力量建設和產業發展工作，遼寧省委副書記、沈陽市委書記王新偉，集團公司總經理周慶豐陪同參加有關現場調研活動。
集團公司應急救援事業部、市場經營部等部門領導，中國安能一局遼寧公司兩級黨委班子有關成員分別參加了上述活動。
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